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2026年企业文化效果工作总结

2026年，本单位企业文化建设工作紧扣年度改革发展总体部署，以习近平文化思想为根本遵循，牢牢把握“文化聚力、价值赋能”核心工作方向，聚焦破解以往文化建设“墙上挂挂、嘴上说说”、与中心工作“两张皮”、职工参与度低等突出问题，坚持务实管用、全员共建、赋能发展的原则，全年累计落地理念传导、场景嵌入、阵地升级、关心关爱等各类文化项目47个，覆盖全体正式职工、外包服务人员、合作驻场人员共1276人，其中正式职工1025人、外包及驻场人员251人，年度计划项目完成率112%。经第三方专业机构年末独立评估，2026年全员文化认同度综合得分91.2分，较2025年提升18.9个