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2026年楼栋长队伍提质行动计划

为深入贯彻落实基层治理现代化建设要求，夯实社区治理“最后一米”根基，破解当前楼栋长队伍存在的人员结构老化、履职能力不足、激励保障薄弱、作用发挥不充分等突出问题，结合本街道2025年楼栋长队伍建设复盘数据，制定本。

一、工作目标

以“选优、提能、严管、重奖”为核心方向，2026年底实现以下量化目标：一是楼栋长在岗覆盖率从2025年末的89.2%提升至100%，实现每栋1名专职楼栋长、每单元1名兼职信息员的“一格两员”配置全覆盖；二是45周岁以下楼栋长占比从当前的21.7%提升至40%以上，大专及以上学历占比从28.3%提升至45%以上，队伍结构优化率达到52%；