- 0
- 0
- 约1.83千字
- 约 3页
- 2026-08-19 发布于江苏
- 举报
项目执行进度与成果考核表
评估项目
评估要素
权重
分值
具体内容
自评分
上级领导考评分
合计平均
项目执行效率
项目里程碑达成率
30%
30
项目各阶段里程碑是否按计划完成,是否按时交付,是否达到预期成果。
项目执行效率
任务交付及时率
30%
25
任务是否按计划时间交付,是否存在延迟或延误情况。
项目执行效率
任务完成质量
30%
20
任务交付是否符合质量标准,是否满足客户或内部验收要求。
项目执行效率
资源利用率
30%
15
项目资源(人力、设备、时间等)是否被合理利用,是否存在浪费或闲置情况。
项目执行效率
项目文档完整性
30%
10
项目文档是否完整、准确、及时,是否符合公司文档管理规范。
项目成果产出
项目交付成果数量
35%
25
项目交付成果是否达到预期数量,是否满足客户需求。
项目成果产出
客户满意度
35%
20
客户对项目成果的满意度,包括功能、质量、交付及时性等方面。
项目成果产出
项目创新性
35%
15
项目成果是否具有创新性,是否在技术、方法或流程上有突破。
项目成果产出
项目复用率
35%
10
项目成果是否具备可复用性,是否可应用于其他项目或模块。
项目成果产出
项目文档成果
35%
10
项目文档是否完整、规范、可追溯,是否满足公司文档管理要求。
团队协作与沟通
团队协作效率
20%
15
团队成员之间是否有效沟通
原创力文档

文档评论(0)