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12季模考试题及答案

一、单项选择题（共30分，每题2分）

1.在管理学中，“SMART”原则通常用于制定目标，其中“S”代表具体，而“M”代表的是：

A.可衡量

B.可实现

C.相关性

D.有时限

答案：A

2.根据塔克曼团队发展阶段理论，团队从形成期过渡到风暴期后，紧接着进入的阶段是：

A.规范期

B.执行期

C.休整期

D.解散期

答案：A

3.在项目管理中，用于识别项目主要可交付成果及其子组件的工具是：

A.WBS（工作分解结构）

B.GanttChart（甘特图）

C.RACIMatrix（责任分配矩阵）

D.FishboneDiagram（鱼骨图）

答案：A

4.以下哪项不属于“沉没成本”的典型特征？

A.已经发生的成本

B.与当前决策无关的成本

C.需要未来投入的成本

D.无法收回的成本

答案：C

5.在沟通漏斗模型中，如果你心里想的是100%，说出来的是80%，听进去的是60%，那么真正被理解和执行的只有：

A.20%

B.40%

C.60%

D.80%

答案：A

6.波特五力模型主要用于分析行业的竞争结构，其中“替代品的威胁”属于哪一类力量？

A.现有竞争者的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.供应商的议价能力

D.替代品的威胁

答案：D

7.在时间管理矩阵中，既重要又紧急的任务通常被称为：

A.重