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2026年度物资仓储规范化管理考核实施方案

一、考核目的

为落实《XX集团物资管理提升三年行动方案（2024-2026）》要求，深化集团物资仓储管理规范化、标准化、精细化建设，破解当前部分基层仓储站点存在的制度缺失、作业流程不规范、账实不符、库存积压严重、安全隐患突出等问题，充分发挥仓储节点在物资供应链中的核心保障作用，稳定生产建设物资供应，压降库存资金占用，提升集团整体运营效益，制定本实施方案。

二、考核范围

本方案考核范围涵盖集团所属12家全资子公司、8家控股子公司，以及全集团37个自有仓储站点，其中包括10个区域性中心仓储、17个生产企业备品备件仓储站、6个工程建设项目临时仓储、4个专业