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- 2026-08-21 发布于北京
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二、向分工结构
(一)纵向分工结构
1.纵向分工结构的基本类型
纵向分工基本有两种形式:
一是高长型组织结构(、机械、):控制强、反应慢
二是扁平型组织结构(灵活、有机、分权):控制弱、反应快
管理层次多。
(1)高长型组织
有利于企业的控制,但对市场变化的反应较慢。
结构在每个层次上,管理人员的控制幅度
较窄。
管理层次较少。
(2)扁平型组织
二、向分工结构
(一)纵向分工结构
1.纵向分工结构的基本类型
纵向分工基本有两种形式:
一是高长型组织结构(、机械、):控制强、反应慢
二是扁平型组织结构(灵活、有机、分权):控制弱、反应快
管理层次多。
(1)高长型组织
有利于企业的控制,但对市场变化的反应较慢。
结构在每个层次上,管理人员的控制幅度
较窄。
管理层次较少。
(2)扁平型组织
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