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医用耗材供应商动态考核制度

为规范医用耗材供应商管理，保障临床用械安全、有效、可及，促进供需双方协同提升服务质量，根据《医疗器械监督管理条例》《医疗机构医用耗材管理办法（试行）》等法规要求，结合本机构实际运营需求，制定本动态考核制度。本制度适用于与本机构建立直接采购关系的所有医用耗材供应商（含生产企业、一级代理商及授权经销商，以下简称供应商），涵盖常规采购、应急采购及临采供应商。

一、考核原则

1.公平公正：以客观数据为依据，采用统一标准量化评分，避免主观臆断；

2.动态闭环：实施季度监测、年度总评的滚动考核机制，考核结果与合作策略直接挂钩，形成评估-反馈-整改-再评估的管理闭环；

3.全面覆盖：从质量安全、供应保障、服务支持、合规诚信、创新协同五个维度构建评价体系，兼顾结果与过程管理；

4.激励引导：通过分级管理区分优质与待改进供应商，正向激励优质供应商扩大合作，反向约束低效供应商限期整改。

二、组织架构与职责

设立供应商动态考核领导小组（以下简称领导小组）与考核执行小组（以下简称执行小组），明确职责分工：

1.领导小组

组长由分管设备与采购的副院长担任，成员包括设备科/医学工程科负责人、采购中心主任、医务部主任、护理部主任、审计科负责人、法务部负责人。主要职责：

审批年度考核指标及权重调整方案；

审定季度/年度考核结果及处理意见；

裁决供应商考核申诉事项；

统筹重大供应风险事件