(2026)医院后勤年度医疗物资供应保障与成本管控工作总结.docx

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(2026)医院后勤年度医疗物资供应保障与成本管控工作总结

2026年,本院后勤保障部围绕医院“十四五”发展规划中期目标及年度医疗服务核心任务,以医疗物资供应零断供、成本管控精细化为核心导向,全年累计完成127类、1.26亿件医疗物资的采购、存储、配送全流程管理,物资供应及时率达100%,医疗物资全口径成本较年度预算压降7.2%,超额完成年初制定的“供应零差错、成本降5%”的双重目标,为全院37个临床医技科室、112万门急诊人次、7.9万住院人次的医疗服务开展提供了坚实支撑。

针对不同场景的医疗物资需求,后勤保障部分类构建梯度供应保障体系,全面覆盖常规诊疗、急救、应急、特殊诊疗等多元需求。针对

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