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- 2026-08-29 发布于江苏
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项目团队成员工作绩效评估表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
负责人评分
项目执行能力
任务完成质量
25%
25
1.完成任务无质量问题,符合项目要求;2.完成任务存在轻微质量问题,需少量调整;3.完成任务存在重大质量问题,需大量返工;4.任务未完成或完成度极低。
项目执行能力
任务完成效率
25%
20
1.高效完成任务,时间利用率高;2.完成任务效率一般,时间利用率尚可;3.完成任务效率低,时间利用率低;4.任务未按时完成。
项目执行能力
沟通协作能力
25%
15
1.沟通顺畅,协作默契,团队氛围良好;2.沟通基本顺畅,协作尚可;3.沟通存在障碍,协作效果一般;4.沟通困难,协作效果差。
项目执行能力
问题解决能力
25%
15
1.遇到问题能迅速有效解决;2.遇到问题能找到解决方案,但解决效率一般;3.遇到问题解决能力弱,需他人协助;4.遇到问题无法解决。
项目执行能力
创新能力
25%
15
1.提出创新性建议或解决方案,对项目有显著贡献;2.提出创新性建议或解决方案,有一定贡献;3.提出建议或解决方案,但效果一般;4.无创新性建议或解决方案。
专业技能水平
专业知识掌握程度
25%
20
1.熟练掌握,能够独立解决问题
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