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2026年副职能力测试题及答案

一、综合分析题

1.单位计划开展“新时代基层治理创新案例征集”活动，旨在挖掘本地基层治理的优秀经验并推广。但前期调研发现，部分社区存在“没案例可报”“不知道怎么写”“担心经验被模仿不愿报”等问题。作为分管此项工作的副职，你将如何推进？

参考答案：

针对上述问题，我会分阶段、分重点推进活动，确保案例征集的广度、深度与实效性。

首先，精准破障，打消顾虑。针对“担心经验被模仿不愿报”的社区，我会组织专人上门沟通，明确案例推广的核心是提炼可复制的治理逻辑而非照搬具体操作，同时承诺对社区特色资源、个性化操作细节进行模糊化处理，保护社区的治理优势；针对“没案例可报”的社区，我会带领工作小组下沉，通过召开居民座谈会、查阅工作台账、跟随网格员走访等方式，帮助社区梳理日常工作中的亮点——比如有的社区建立了“银发议事团”解决老旧小区加装电梯矛盾，有的社区开发了“邻里互助小程序”解决独居老人送餐难题，这些看似日常的工作，其实都是具备推广价值的案例。

其次，精准指导，规范撰写。针对“不知道怎么写”的问题，我会牵头制定《案例撰写指南》，明确案例的“问题-措施-成效-启示”四要素结构，并附上3篇不同类型的示范案例，比如“党建引领型”“科技赋能型”“群众自治型”，让社区有模板可参考；同时组织1次线上培训，邀请市委党校的基层治理专家和去年获奖案例的社区负责人授课，重点讲解如何从日常