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医院中层干部测评方案(2篇)

第一篇

为进一步建立健全医院中层干部考核评价机制，客观公正评价中层干部履职表现、能力素质与工作实绩，充分发挥考核测评的指挥棒、风向标、助推器作用，激励引导中层干部担当作为、履职尽责，推动医院各项事业高质量发展，结合医院实际，特制定本测评方案。

一、测评基本原则

本次测评严格遵循四项核心原则，确保测评结果公平公正、符合医院发展导向。一是德才兼备、以德为先原则，始终把政治标准放在首位，重点考核中层干部的政治立场、政治素养、医德医风表现，以及落实公立医院公益性要求的实际行动，坚决杜绝重业务轻政治、重能力轻品行的评价偏差。二是注重实绩、群众公认原则，以岗位履职成效为核心评价依据，突出医疗质量、学科建设、服务效能、公益任务完成等实绩指标权重，同时充分听取服务对象、科室职工、协作部门的评价意见，避免主观臆断、以偏概全。三是客观公正、科学精准原则，根据不同岗位的职责特点分类设置测评指标，细化评分标准，规范测评流程，全程公开透明，杜绝人情分、关系分，确保测评结果真实反映干部实际表现。四是考用结合、以考促建原则，将测评结果与干部奖惩、岗位调整、薪酬待遇直接挂钩，充分发挥测评的激励约束作用，倒逼中层干部补短板、强弱项，持续提升管理能力与履职水平。

二、测评对象

本次测评覆盖医院所有在职在岗中层干部，具体包括行政职能科室正副职、临床医技科室正副职、后勤保障科室正副职三类群体