组织的经营环境课件.pptVIP

在取得如此輝煌的業績之後，哈雷摩托車應該向哪個市場發展？1989年，哈雷摩托車占美國重型摩托車的市場份額回升到63%以上。——挺進日本與西歐的海外市場。*哈雷重型摩托車打入日本市場的主要手段是什麼？——推銷美國文化。*——哈雷摩托車族雜誌以日文出版，每年舉辦多次派對活動：有啤酒，有樂隊，熱熱鬧鬧，熙熙攘攘，並且還組織騎手們一起騎車旅行。哈雷公司除了銷售以外，還做了哪些售後服務工作？*組織的經營環境*互聯網資料中評網《21世紀經濟報導》/jj《經濟觀察報》*——環境分大環境因素與小環境因素。——什麼是大環境因素？針對變化，怎樣研究環境？——什麼是小環境因素？*4個大環境因素針對變化，怎樣研究環境？社會文化技術經濟政治PEST分析針對“政治、經濟、社會、技術”來做大環境分析。另外還有2個大環境因素——國際環境和自然環境。國際環境是一種政治因素。（WTO等等）自然環境是一種經濟因素。（環保、綠色GDP）怎樣做PEST分析？*5個小環境因素競爭對手供應商股東員工顧客顧客、供應商和競爭對手是市場因素。邁克爾·波特的“五力競爭模型”是對行業市場的分