组织变革与管理课件.pptVIP

組織變革與管理10.1組織變革1.組織變革的含義組織變革是指組織根據外部環境的變化和內部情況的變化及時地改變自己的內在組織結構，以適應客觀發展的需要。（1）．企業是社會大系統中的一個子系統，它經常受到其他系統的影響和干擾（2）．企業內部的變化是持續不斷的（3）．組織改革的重點是改變人的態度、行為和人際關係2、組織變革的目標（1）.使組織更具環境適應性（2）.使管理者更具環境適應性（3）.使員工更具環境適應性3、當今世界組織變革的特點（1）．變革的速度更快、週期更短（2）．變革的範圍更廣、數量更多（3）．變革的內容更深刻、更徹底10.2組織變革的原因社會及勞動力隊伍的變化技術上的發展全球化變革應從哪里入手？結構技術物理環境人員10.3組織變革的類型結構變革案例上海某船廠船體車間對鋼板下料措施的改革我國有的廠礦也在這方面進行了探索並提供了很好的經驗。例如，上海某船廠船體車間改革鋼板下料措施的改革中就遇到了類似的問題。該車間原採用各冷作組鋼板分散下料的辦法，後鑒於這種辦法存在不少問題，於是決定成立全車間的鋼板下料小組，由其統一下料。這樣做便產生了兩種意見：一種是贊成；另一種是反對。為此，他們使用力場分析方法，進行了比較分析。通過分析看到贊成改革的支持因素有：