组织变革与组织文化课件.pptVIP

第一節組織變革的一般規律一、組織變革的現實意義組織變革就是組織根據內外環境的變化，及時對組織中的要素及其關係進行調整，以適應組織未來發展的要求。組織變革的根本目的就是為了提高組織的效能，特別是在動盪不定的環境條件下，要想使組織順利地成長和發展，就必須自覺地研究組織變革的內容、阻力及其一般規律，研究有效管理變革的具體措施和方法。（二）組織變革的動因1.外部環境因素（1）整個宏觀社會經濟環境的變化（2）科技進步的影響（3）資源變化的影響（4）競爭觀念的改變2.內部環境因素（1）組織機構適時調整的要求（2）保障資訊暢通的要求（3）克服組織低效率的要求（4）快速決策的要求（5）提高組織整體管理水準的要求二、組織變革的類型和目標（一）組織變革的類型1.戰略性變革2.結構性變革3.流程主導性變革4.以人為中心的變革（二）組織變革的目標1.使組織更具環境適應性2.使管理者更具環境適應性3.使員工更具環境適應性三、組織變革的內容（一）對人員的變革（二）對結構的變革（三）對技術與任務的變革第二節管理組織變革一、組織變革的過程與程式（一）組織變革的過程1.解凍階段2.變革階段3.再凍結階段（二）組織變革的程式1.通過組織診斷，發現變革徵兆2.分析變革因素，制定改革方案3.選擇正確方