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- 2026-09-02 发布于未知
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組織變革與發展一組織變革組織變革和發展組織管理中的核心問題:變動和穩定例如:改組、戰略調整、重組、改制、減人增效、等涉及到組織行為學的各個方面:人員、組織結構、領導、溝通、衝突、激勵等變革和發展組織變革(OrganizationChange)組織發展(OrganizationDevelopment):有計畫的、整體的變革?有計畫的?整體上組織變革和發展的目標:解決組織現狀和組織環境對其要求之間的不適應,提高靈活性和創新能力。組織變革和發展是組織的戰略問題。變革和發展組織變革與戰略實施組織機構資訊系統激勵機制組織文化……戰略構想戰略實施外部條件、內部政策及突發事件組織變革模型變革過程輸入輸出方式動因變革效果阻力二組織變革動因組織變革動因外部環境的變化:技術、經濟和社會環境?全球性經營?新技術?人口及顧客的變化?競爭?……..組織變革動因組織內部條件的變化?組織運行政策和目標的改變?管理水準的提高?組織規模和業務的迅速發展?…………組織成員的期望與實際情況的差異高層管理者的追求三組織變革內容組織變革的因素(Leavitt)結構任務技術人員變革因素工作內容措施結構應變能力有效性組織
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