仓储中心突发事件预案.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约5.77千字
  • 约 15页
  • 2026-09-02 发布于四川
  • 举报

仓储中心突发事件预案

1应急组织体系及职责

本仓储中心总占地面积120000㎡,室内存储区82000㎡,分为6个防火分区,单个防火分区最大面积不超过10000㎡,露天堆场25000㎡,办公及配套区13000㎡,设计年吞吐量120万吨,常温存储SKU11800种,冷藏存储SKU420种,设乙类危化品暂存区1处,占地面积100㎡,做了10cm高防渗漏围堰,配3m3应急收集池,额定存储量不超过5吨,现有在岗人员86人。

1.1应急指挥中心

总指挥由仓储中心经理担任,全面负责突发事件的应急指挥、决策调度、对外信息上报与对接;副指挥由安全主管、运营主管担任,协助总指挥开展工作,总指挥缺位时履行总指挥职责;成员由仓储组组长、运营组组长、设备组组长、行政组组长、保安队长组成,负责落实指挥指令,统筹本组人员开展现场处置工作。

1.2专项工作组及职责

(1)抢险救援组:共12人,全部持有中级消防设施操作员证,全员接受红十字会应急救护培训,每年复训1次。职责:负责突发事件现场的抢险救援、险情控制、隐患排除,提前熟悉库区布局、危险源位置、消防设施分布,配合外部专业救援队伍开展作业。

(2)疏散引导组:共6人,每个防火分区配置1名专职引导员。职责:负责引导现场人员按指定疏散路线撤离,在预设的2个户外集合点清点人数,第一时间上报人员被困情况,在出入口指引外部救援人员进入核心现场。

(3)通讯联络组:由

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档