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体育赛事策划及运营经理KPI考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

赛事策划能力

市场调研与分析

25%

10

1.能准确分析目标市场及潜在观众；

2.调研数据详实，逻辑清晰；

3.分析报告对赛事策划具有指导意义。

赛事策划能力

赛事主题创意

25%

10

1.主题新颖，具有吸引力；

2.主题与体育精神相契合；

3.主题能够有效吸引目标观众。

赛事策划能力

赛事定位与目标

25%

10

1.赛事定位符合市场需求；

2.赛事目标明确，可量化；

3.目标设置合理，可达成。

赛事策划能力

赛事宣传策略

25%

10

1.宣传渠道选择合理；

2.宣传内容创意丰富；

3.宣传效果显著，能吸引观众。

赛事策划能力

赛事预算管理

25%

10

1.预算编制合理，符合实际情况；

2.预算执行过程中控制成本，避免浪费；

3.预算调整及时，应对突发情况。

赛事组织能力

赛事筹备进度

25%

10

1.筹备计划详实，时间节点明确；

2.筹备过程中各环节衔接紧密，无延误；

3.风险控制得当，应对突发情况。

赛事组织能力

赛事场地管理

25%

10

1.场地布置合理，符合赛事需求；

2.场地设施维护及时，确保赛事顺利进行；

3.场地资源调配合