通用版(管理制度)医院绩效考核管理办法.docx

通用版(管理制度)医院绩效考核管理办法

第一章总则

第一条为进一步深化医院内部管理体制改革，建立科学、规范、公正的绩效考核评价体系，充分调动全院职工的积极性、主动性和创造性，提高医疗服务质量、效率和效益，促进医院可持续健康发展，根据国家及卫生健康行政部门关于医疗卫生事业单位绩效工资分配和绩效考核的相关政策法规，结合本院实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于医院全体在岗职工，包括临床医技科室、行政职能科室及后勤保障部门的各类人员。绩效考核坚持客观公正、多劳多得、优绩优酬、质量核心、成本控制及分类评价的原则。

第三条绩效考核的目的是通过建立以工作数量、工作质量、技术难度、风险程度、成本控制、患者满意度及医德医风等为主要维度的综合评价机制，将考核结果与科室及个人的薪酬分配、评优评先、职称晋升、岗位聘任等直接挂钩，强化激励约束机制，提升医院核心竞争力。

第四条绩效考核工作应当遵循以下基本原则：

（一）公益性原则。坚持把社会效益放在首位，履行公共服务职能，正确处理经济效益和社会效益的关系。

（二）质量与效率并重原则。以医疗质量和医疗安全为核心，强化服务效率，优化服务流程。

（三）综合平衡原则。兼顾不同科室、不同岗位之间的特点，统筹考虑医疗、教学、科研、预防、管理等各方面工作。

（四）激励与约束相结合原则。奖惩分明，既要鼓励先进，鞭策后进，又要保障职工的基本权益。