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走上管理岗，一定要学习成功

管理无最优解，真正有效的管理能力，并非来自模仿成功学的套路，而是源于对管理本质的理解，对人性需求的洞察，以及管理者持续学习的能力。管理者要想提高管理效率，就要学习成功，而不是模仿成功。

01管理本质管理者要理解管理的本质，深挖背后的底层逻辑，然后再结合自身管理的需求，来做决策和管理。第一、成人达己管理者要通过激发团队其他人的潜力来实现团队的管理目标。管理者的核心价值不是个人能够完成多少任务，而是如何激发团队潜能，让团队成员高效协作达成团队目标。管理者的成功是建立在团队成功之上，只有团队成功，才能体现管理者的价值。

第二、授权赋能管理者要学会授权。信任下属，为下属提供支持和资源，而非事必亲躬。管理者的主要工作是制定团队的发展方向，人才的培养和团队战略。第三、团队培育团队的特质与管理者的特质紧密相关的，管理者要做好团队的培养和特色建设。

02学习成功管理者在理解管理的本质之后，想要在管理上做得更好，学习成功，就要建立在管理的本质之上。学习不是直接复制，更不是照搬照抄，而是学习对方成功的经验，结合自身团队的实际情况，有创新的学习。第一、学习经典管理者要学习经典的管理理论，从这些理论中寻找管理上的突破口，而不是固步自封，更不是闭门造车。通过学习经典理论来完善自身的管理体系，建立系统性思维框架。

第二、学习实践学习实践只要是复盘总结在管理中做的成功的案例，把成