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电影制片人及导演团队创作KPI考核表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

创意产出

30%

剧本创意提案数量

根据提案的创意性、市场潜力及可行性进行评分，每项提案1分

5

创意产出

30%

创意概念设计数量

根据创意的创新性、可行性及对项目的影响进行评分，每项设计1分

3

创意产出

30%

创意执行方案数量

根据方案的详细程度、可操作性及对项目推进的贡献进行评分，每项方案1分

2

创意产出

30%

创意反馈与优化

根据反馈的及时性、有效性及对创意的提升程度进行评分，每项反馈1分

3

创意产出

30%

创意成果展示

根据展示的创意表现、专业度及影响力进行评分，每项展示1分

1

执行效率

25%

项目进度完成率

根据项目各阶段的按时完成情况及任务执行质量进行评分，每项任务1分

10

执行效率

25%

任务交付及时性

根据任务交付的及时性及质量进行评分，每项任务1分

10

执行效率

25%

跨部门协作效