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施工方案管理制度

1总则

1.1目的

为规范建设工程项目施工方案的编制、审核、审批、交底、实施、动态调整及归档全流程管理，强化施工方案对现场作业的指导性与约束性，有效防范安全质量风险，保障施工生产有序开展，实现项目质量、安全、进度、成本管控目标，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司所属所有新建、改建、扩建的房屋建筑、市政基础设施、交通水利、工业安装等工程项目的施工方案管理。危险性较大的分部分项工程（以下简称“危大工程”）专项施工方案管理，除执行本制度外，还需符合《危险性较大分部分项工程安全管理规定》（住建部令第37号）及地方主管部门相关要求。

1.3管理原则

施工方案管理坚持“先编制后实施、先审核后审批、先交底后作业、动态调整、闭环管控”的原则，所有分部分项工程施工前必须编制对应施工方案，无审批通过的施工方案严禁组织施工作业。

2管理职责

2.1公司层职责

2.1.1技术质量部

负责制定、修订公司，建立施工方案资源库（含各类标准方案、工艺指南、专家论证意见库），对项目施工方案编制工作进行技术指导；负责审批属于公司审批权限的施工方案，参与超危大工程专项方案的专家论证，定期组织全公司施工方案管理情况专项检查，对方案编制质量、执行效果进行考核评价。

2.1.2安全管理部

负责审核施工方案中的安全技术措施、危险源辨识及防控措施的可行性与合规性，监督项目施工方案中