康青管理沟通（第7版）第06章案例分析参考答案.docx

第6章

一次不寻常的股东大会

一、案例概述

2025年4月22日，成都振芯科技股份有限公司年度股东大会召开，现场一片混乱。控股股东国腾集团通过网络投票，对上市公司提出的8项议案中的3项核心议案投下反对票，致使这些议案未获通过。双方各执一词，管理层与控股股东矛盾公开化，公司发展陷入困境。该案例旨在分析股东大会沟通不畅、冲突管理不善对公司治理和发展的深远影响，以及如何通过有效的沟通机制优化来化解此类冲突，保障公司稳定发展。

二、思考题

1.请结合案例，评价与会者的沟通意识和沟通态度对于股东大会成败的影响。

参考答案：

这次振芯科技股东大会的失败，是与会者沟通意识淡薄与沟通态度消极共同作用的结果。结