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物资盘点管理制度

第一章总则

第一条目的

为规范公司全品类物资盘点管理工作，确保库存物资账、卡、物、资四者相符，精准掌握物资库存数量、质量状态及仓储利用情况，堵塞库存管理漏洞，防范物资损耗、积压、减值风险，为物资采购计划编制、生产调度、成本核算、资产管控提供真实可靠的数据支撑，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司及所属分公司、子公司、驻外办事处所有库存物资的盘点管理工作，涵盖范围包括但不限于：

1.生产类物资：原材料、辅助材料、燃料、半成品、在制品、产成品、外协加工物资、委托代销物资；

2.非生产类物资：办公物资、劳保物资、低值易耗品、备品备件、工装夹具、计量器具、应急物资、废旧待处置物资；

3.资产类物资：固定资产、在建工程待安装设备、租赁物资、代保管物资（含客户寄存、供应商暂存物资）。

第三条术语定义

1.账：指公司ERP系统、仓储管理系统（WMS）、固定资产管理系统中记录的物资库存台账；

2.卡：指仓储现场悬挂的物资标识卡，记录物资名称、编码、规格型号、批次、出入库动态及结存数量；

3.物：指实际库存存放的物资实物；

4.资：指物资的质量状态、权属证明、有效期、质保信息等资产属性。

第四条基本原则

1.实事求是原则：盘点数据必须真实准确，严禁弄虚作假、虚报瞒报，所有盘点结果需可追溯、可复核；