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施工现场环境保护管理制度

1.环境保护管理体系

1.1责任主体明确

项目经理为施工现场环境保护工作第一责任人，对项目环保工作负全面领导责任；项目总工程师负责制定环保专项方案、技术措施并监督落实；专职环保管理员负责日常环保检查、数据监测、资料归档及与属地环保部门的对接工作；各施工班组班组长为班组环保工作直接责任人，负责本班组作业范围内环保措施的具体执行。

1.2组织机构设置

项目成立环境保护管理小组，由项目经理任组长，成员包括生产经理、总工程师、专职环保员、各施工班组负责人，小组办公室设在项目综合管理部，配备至少2名专职环保管理人员（需持建筑工程类环保培训合格证书），负责统筹协调日常环保管理工作。

1.3教育培训机制

每月组织不少于1次的全员环保教育培训，培训内容包括国家及地方环保法律法规、项目环保管理制度、各工序环保操作细则、应急处置流程等，培训考核合格率需达到100%；新进场人员必须经过三级环保教育（项目级、班组级、岗位级），考核合格后方可上岗；针对危废处置、大型设备降噪操作等特种作业，需组织专项培训，持证上岗率100%。

1.4专项方案管理

施工前需编制《施工现场环境保护专项方案》，明确扬尘、废水、噪声、固废等污染防治措施及生态保护、资源节约方案，方案需经项目总工程师审核、项目经理审批后报属地环保部门备案；针对土方工程、大规模物料运输等可能产生重大环境影响的工序，需单