多班组协同施工规范
我干工程快二十年了,见过太多技术没问题、材料也合格的项目,最后因为多班组各干各的、配合乱套,闹得窝工返工,赔了钱还坏了名声。现在的工程体量越来越大,工艺越来越复杂,从来没有哪个班组能从头到尾包完所有活,多班组协同早就成了决定工程成败的关键。这套规范不是凭空编出来的条条框框,全是这些年踩过坑、吃过亏攒出来的实操经验,目的就是让大家干活少扯皮、少出事、多挣钱。接下来从施工全流程梳理清楚各阶段的协同要求:
1施工前期协同筹备规范
凡事预则立不预则废,多班组配合的矛盾,90%都能在前期筹备阶段解决掉,这一步做扎实了,后面施工能省一半力气。
1.1联合技术交底要求
技术交底绝对不
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