EPC总承包项目管理规范.docx

EPC总承包项目管理规范

1范围

本规范规定了EPC总承包项目从投标阶段、设计管理、采购管理、施工管理、调试交付、分包管理、风险管理、成本进度管理、质量管理、安全环境管理、竣工验收与交付后评价全流程的管理要求与控制标准,适用于国内投资额500万元以上的建筑工程、市政工程、工业装置类EPC总承包项目,境外EPC项目可参照本规范结合当地法规调整执行。

2术语与定义

2.1EPC总承包:指工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的设计(Engineering)、采购(Procurement)、施工(Construction)实行全过程或若干阶段的承包,对工程的质量、安全、工期、造价全面

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