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2026年管理学原理企业战略规划实战模拟试题

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1.在企业战略规划过程中，SWOT分析的核心作用是（）。

A.确定企业愿景

B.评估内外部环境

C.制定财务预算

D.监控战略执行

2.蓝海战略的核心思想是（）。

A.在现有市场中竞争

B.开拓全新市场空间

C.降低成本领先

D.强化品牌优势

3.波特五力模型中，对行业竞争强度影响最大的是（）。

A.供应商议价能力

B.潜在进入者威胁

C.替代品威胁

D.买方议价能力

4.战略稳定性原则要求企业在制定战略时，应优先考虑（）。

A.快速扩张

B.保持核心业务稳定

C.突破性创新

D.市场多元化

5.PEST分析主要关注（）。

A.行业竞争格局

B.企业内部资源

C.宏观环境因素

D.技术发展趋势

6.价值链分析中，属于基本活动的是（）。

A.企业基础设施

B.采购

C.技术开发

D.支持活动

7.动态能力理论强调企业应具备（）。

A.静态资源积累

B.快速适应环境变化的能力

C.高度集权管理

D.固定业务模式

8.战略联盟的主要优势是（）。

A.降低运营成本

B.分散市场风险

C.提高产品溢价

D.增强政府补贴

9.波特竞争战略中，成本领先战略的核心是（）。

A.差异化竞