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2026年项目采购与合同管理专项训练题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

1.在项目采购管理中，自制或外购分析的主要目的是什么？

A.决定项目团队是否应该自行生产产品还是从外部购买

B.评估供应商的财务状况

C.确定合同的法律效力

D.编制详细的招标文件

2.以下哪项是固定总价合同（FFP）的主要特点？

A.卖方的风险较低，买方的风险较高

B.卖方承担所有成本超支的风险

C.成本与价格直接相关

D.适用于范围明确、风险较低的项目

3.工作说明书（SOW）的主要内容包括哪些要素？

A.商业技术需求、数量、质量、性能要求

B.仅包含商业技术需求

C.仅包含数量和质量要求

D.仅包含性能要求

4.合同变更控制委员会（CCB）的主要职责不包括以下哪项？

A.审查所有变更请求

B.批准或拒绝变更请求

C.管理变更数据库

D.直接指挥项目团队执行变更

5.以下哪种合同类型将成本超支的风险完全转移给了卖方？

A.固定总价合同

B.工料合同

C.成本加固定费用合同

D.成本加激励费用合同

6.在项目执行过程中，如果卖方未能按照合同要求交付高质量的成果，项目经理应首先采取什么措施？

A.立即停止付款

B.实施纠正措施，要求卖方返工或整改

C.解除合同

D.提起诉讼

7.合同收尾与行政收尾的