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销售业绩考核指标调整确认函6篇范本.docx

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销售业绩考核指标调整确认函6篇范本

销售业绩考核指标调整确认函第1篇

尊敬的____:

兹经我司与贵司友好协商,就销售业绩考核指标的调整达成一致意见,现将具体调整内容确认

一、调整指标范围

1.调整后的销售业绩考核指标包括:销售额、市场份额、新客户拓展、客户满意度等。

2.原有考核指标中的产品种类、销售区域、销售渠道等保持不变。

二、调整指标权重

1.销售额:权重由原来的30%调整为40%。

2.市场份额:权重由原来的20%调整为25%。

3.新客户拓展:权重由原来的15%调整为20%。

4.客户满意度:权重由原来的15%调整为15%。

5.其他指标:权重保持不变。

三、调整考核周期

1.考核周期调整为季度考核,即每季度进行一次销售业绩考核。

2.每季度考核结果将作为年度考核的重要依据。

四、调整考核方法

1.考核方法采用定量考核与定性考核相结合的方式。

2.定量考核主要依据各项指标的完成情况进行评定。

3.定性考核主要依据销售团队的整体表现、客户满意度调查结果等进行评定。

为保证双方权益,现将调整后的销售业绩考核指标以书面形式予以确认。请贵司予以审阅,并在____个工作日内予以回复。

特此函告。

顺祝商祺!

____公司

销售业绩考核指标调整确认函第2篇

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