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(2026年)医院会议制度

为规范2026年度全院各类会议的组织、召开、决议执行与监督全流程管理，强化会议效能、压缩非必要会议时长、保障医疗核心工作有序推进，结合医院智慧医院建设三星级标准、DRG/DIP付费改革落地要求及学科发展三年规划目标，制定本制度，适用于全院各临床科室、医技科室、行政后勤职能部门、医联体各成员单位派驻本院进修帮扶人员及临时项目组所有成员。

1.会议分类与召开规范

1.1决策类会议

1.1.1党委会：每月至少召开1次，遇重大事项可临时召开，由党委书记召集并主持，参会人员为全体党委委员，党委办公室主任列席并负责记录，相关部门负责人可根据议题需要经召集人批准后列席。会议议题范围包括党的建设、意识形态工作、干部任免与奖惩、重大项目投资、大额资金使用、医德医风建设、安全生产重大决策、职工切身利益重大事项等。会议严格执行民主集中制原则，议题需提前3个工作日由党委委员或相关部门提交党委办公室审核，经党委书记审定后列入议程，未提前提交的议题原则上不上会。会议决议采取表决制，赞成人数超过应到会委员半数方可通过，会后3个工作日内形成正式会议纪要，由党委书记签发后下发至相关责任部门，决议执行情况由党委办公室负责跟踪督查，每季度向党委汇报。

1.1.2院长办公会：每周一上午召开，时长不超过90分钟，由院长召集并主持，参会人员为院长、副