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仓库原材料短缺应急预案

一、总则

1.1编制目的

为建立快速高效的原材料短缺应急响应机制，最大程度降低原材料供应中断、库存不足对生产计划执行、订单交付、客户满意度及企业经营效益的负面影响，保障生产运营平稳有序，特制定本预案。

1.2适用范围

本预案适用于企业所有生产类原材料（含主材料、辅助材料、零部件、包装材料等）短缺场景的应急处置，覆盖日常生产、订单旺季、供应链波动、突发公共事件等各类运行场景，涉及仓储、采购、生产、销售、质量、财务等所有相关部门。

1.3工作原则

预防为先，分级管控：常态化开展库存监控、需求预测及供应链风险排查，将短缺风险管控关口前移；按照短缺影响范围、损失程度实施分