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安惠公司生产运作管理优化研究

摘要

十四五规划的出台，制造业迎来了发展的契机。与此同时，伴随着全球在我国的有效应对，我国最先迎来企业的复工复产。之下的企业竞争更为明显。这要求企业一方面加大投入，将更多的尽力投入到针对产品和服务独特性上；另一方面要求企业优化生产运作管理体系。本文在归纳总结生产运作管理理论和前人研究成果的基础上，对安惠公司在2021年前的生产运作流程进行了介绍，认为存在生产计划易受各因素影响、权力分配不合理等问题。致使这些约束因素产生的首要原因是公司的构造布局不合理、生产审批流程繁琐等。针对这些原因，本文指出公司应该以生产和采购为主要优化方向进行改进。接着论文详细介绍了2