xxxxx名苑首期工程综合评估报告.pptVIP

喀什恒昌·欧景名苑一期

项目后评价报告

;序言;1、项目企业总经理xxx对项目整体运作进行介绍；

2、财务总监xxxx对项目各项经营指标完毕情况进行后评价(此内容略)；

3、产品研发总监xxxx对项目规划设计、技术标准、使用功效等方面进行后评价；

4、工程总监xxx对项目报批报建、监理管理、施工质量、进度、安全与环境等方面进行后评价；

5、市场营销总监xxxx对项目定位、户型配比、价格体系、整体营销模式、现场销售管理等方面进行后评价；

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6、成本合约部经理xxxx对项目目标成本的执行、供应商的管理、材料的管理等方面进行后评价（部分内容略）；

7、物业企业原副总经理xxx对项目物业现场服务核物业管理角度对项目功效配套、设备选型及安装、物业用房等方面进行后评价；

8、客户服务中心主任xxx对项目客户满意度调查进行后评价。;1、投资管理---获得土地、项目合伙：

5月18日了解到土地信息，

5月19日到xxx考察，并编制了可研报告与xxxx企业确定合伙意向,缴纳竞买确保金，

5月21日竞买报价获得土地，

6月1日签署308亩土地的成交确认书，

7月31日，协调完毕拆迁事宜委托土地局拆迁、容积率调整后签署土地出让