不确定性评估与风险管理的策略精讲.pptVIP

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  • 2026-09-12 发布于北京
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不确定性评估与风险管理的策略精讲.ppt

第5章不确定性分析与风险分析;;一、不确定性分析的概念

1.为何要进行不确定性分析

工程项目经济评价所采用的大部分基础数据,如投资额、产量、成本、价格、收入、计算期等都来自预测和估算,并假定这些参数在计算期内保持不变,在这种条件下对项目做出的决议我们称之为确定性决议。然而,因为人们对未来事物认识的不足、可获信息的有限性以及未来事物本身的变化,使得这些数据与实际情况可能有很大的出入,这么就产生了不确定性。为了减少不确定性原因给项目带来的风险,就必须分析各种不确定原因对工程项目经济效果的影响,避免决议失误。;2不确定性产生的原因;*; 4.不确定性分析概念

所谓不确定性分析,就是对影响项目标不确定性原因进行分析,计算这些不确定性原因的增减变化对项目效益的影响程度,找出最敏感的原因及其临界点的过程。;二、风险分析的概念

1.风险与不确定性

风险是指未来发生不利事件的概率或可能性。风险发生的根源在于项目标不确定性。

确定性是指某一事件在未来一定发生或一定不发生;不确定性指某一事件在未来可能发生,也可能不发生,其发生的情况、时间及成果的可能性或概率是未知的。确定性只有一种成果,不确定性因为存在各种可能性,因而可能有各种成果,但不能预测某一事件发生的概率。风险则被以为是介于确定性与不确定性

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