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- 2026-09-14 发布于福建
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2026年项目进度控制实战训练题库
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、单项选择题(请选出唯一正确的选项)
1.在项目进度控制过程中,识别和分析进度偏差的根本目的是什么?
A.确定责任人并进行绩效考核
B.提供变更请求以调整进度计划
C.分析偏差产生的原因并制定纠正或预防措施
D.更新项目文档以记录发生的情况
2.某项目活动A的最早开始时间(ES)为3天,最晚开始时间(LS)为5天,最早完成时间(EF)为8天,最晚完成时间(LF)为10天。该活动所在的路径是?
A.关键路径
B.非关键路径
C.可能是关键路径,也可能是非关键路径
D.无法确定其是否为关键路径
3.活动持续时间估算中,采用三点估算(PERT)主要为了应对什么的uncertainty?
A.资源分配问题
B.范围蔓延风险
C.估算本身的模糊性和风险
D.项目管理计划不完善
4.当项目面临进度压力,需要在不增加额外资源的情况下缩短工期时,可以采用的技术是?
A.资源平衡
B.资源平滑
C.进度压缩(赶工或快速跟进)
D.关键链项目管理
5.某项目活动A的持续时间估算为5天(最乐观),10天(
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