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影视后期制作项目经理项目周期管理绩效评定表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

项目管理能力

项目计划制定

25%

10

1.项目计划是否全面、合理；2.是否包含关键节点及资源需求；3.项目计划的调整与优化能力。

项目管理能力

进度跟踪与控制

25%

10

1.进度监控的及时性；2.对进度偏差的识别与处理能力；3.进度调整的有效性。

项目管理能力

风险管理与应对

25%

10

1.风险识别的准确性；2.应对措施的合理性与有效性；3.风险应对的及时性。

项目管理能力

沟通协调能力

25%

5

1.沟通渠道的多样性；2.沟通内容的准确性；3.沟通效果的反馈。

项目管理能力

团队协作

25%

5

1.团队成员间的协作精神；2.团队任务的分配与执行；3.团队氛围的营造。

技术能力

技术规范掌握

25%

10

1.对技术规范的熟悉程度；2.技术规范的应用能力；3.技术规范的更新与学习。

技术能力

技术难题解决

25%

10

1.技术难题的识别；2.解决问题的方法与效果；3.对新技术的研究与应用。

技术能力

技术创新应用

25%

10

1.新技术的掌握与应用；2.对制作效率的提升；3.对团队技能的培训。