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供应链管理师能力考评表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

供应链规划与策略

25%

市场分析与预测

准确评估市场需求，预测准确率需达到或超过95%，包括产品需求、市场趋势等。

5

供应链规划与策略

25%

供应链网络设计

根据市场需求和成本优化原则，设计并优化供应链网络，优化率需达到或超过10%。

5

供应链规划与策略

25%

供应商选择与管理

选择合适的供应商，并有效管理供应商关系，确保供应商满意度达到90%以上。

5

供应链规划与策略

25%

成本控制与预算管理

通过有效的成本控制和预算管理，实现成本节约率需达到或超过5%。

5

供应链规划与策略

25%

风险管理与应对

对供应链潜在风险进行有效识别、评估和应对，风险应对成功率需达到或超过90%。

5

采购管理

25%

采购计划与执行

根据供应链需求制定采购计划，并确保采购计划完成率达到或超过95%。

5

采购管理

25%

供应商谈判与合同管理

与供应商进行有效谈判，确保合同签订成功率需达到或超过95%。

5

采购管理

25%

采购成本控制

通过采购策略和谈判技巧，实现采购成本节约率需达到或超过5%。

5

采购管理

25%

供应商关系维护

维护良好的供应商关系，确保供应商满意度达到90%以上。

5

采购管理

25%

采购流程优化

持续优