销售主管教育科技公司KPI考核表.docxVIP

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  • 2026-09-16 发布于江苏
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销售主管教育科技公司KPI考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

销售业绩

销售额达成率

30%

达成年度销售目标的120%

根据实际销售额与年度目标的对比,计算达成率。

销售业绩

新客户开发数量

30%

每月至少新增3个新客户

统计每月新增的有效新客户数量。

销售业绩

客户满意度

30%

客户满意度调查得分达到90分

通过客户满意度调查,根据得分情况评估。

销售业绩

销售团队建设

30%

团队成员人均销售额提升10%

根据团队成员人均销售额的提升情况进行评估。

销售业绩

销售策略实施

30%

成功实施至少2项销售策略

根据实际实施的策略数量和效果进行评估。

市场拓展

市场活动参与度

25%

参与至少4次大型行业活动

根据参与的市场活动数量和质量进行评估。

市场拓展

市场分析报告

25%

每月提交一份详细的市场分析报告

根据报告的深度、广度和实用性进行评估。

市场拓展

行业关系维护

25%

保持与至少5家关键行业合作伙伴的良好关系

根据与合作伙

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