- 0
- 0
- 约1.62千字
- 约 3页
- 2026-09-17 发布于江苏
- 举报
移动游戏策划与制作人绩效评估表
姓名部门岗位日期___________
项目
分数
考核内容与标准
考核结果
自评分
考核分
考核指标
占比
权重
等次
分数
核心业绩(40%)
40%
根据实际完成的游戏上线数量进行评分,每上线一款游戏得10分,上限50分。
10
核心业绩(40%)
40%
根据实际收入与年度目标的比率进行评分,每超出目标1%加1分,上限50分。
10
核心业绩(40%)
40%
根据实际用户日活跃度与目标值的比率进行评分,每超出目标1%加1分,上限50分。
10
核心业绩(40%)
40%
根据实际完成的游戏优化改进项目数量进行评分,每完成一个项目得10分,上限50分。
10
核心业绩(40%)
40%
根据市场反馈响应速度和优化效果进行评分,每及时响应一次加1分,上限50分。
10
团队协作(20%)
20%
根据团队沟通的频率和质量进行评分,每季度无重大沟通障碍得10分,上限50分。
10
团队协作(20%)
20%
根据团队成员的评价和实际支持情况进行评分,每得到一次正面评价加1分,上限50分。
10
团队协作(20%)
20%
根据参与团队建设活动的积极性和效果进行评分,每参与一次加1分,上限50分。
10
团队
原创力文档

文档评论(0)