移动游戏策划与制作人绩效评估表.docxVIP

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  • 2026-09-17 发布于江苏
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移动游戏策划与制作人绩效评估表

姓名部门岗位日期___________

项目

分数

考核内容与标准

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

权重

等次

分数

核心业绩(40%)

40%

根据实际完成的游戏上线数量进行评分,每上线一款游戏得10分,上限50分。

10

核心业绩(40%)

40%

根据实际收入与年度目标的比率进行评分,每超出目标1%加1分,上限50分。

10

核心业绩(40%)

40%

根据实际用户日活跃度与目标值的比率进行评分,每超出目标1%加1分,上限50分。

10

核心业绩(40%)

40%

根据实际完成的游戏优化改进项目数量进行评分,每完成一个项目得10分,上限50分。

10

核心业绩(40%)

40%

根据市场反馈响应速度和优化效果进行评分,每及时响应一次加1分,上限50分。

10

团队协作(20%)

20%

根据团队沟通的频率和质量进行评分,每季度无重大沟通障碍得10分,上限50分。

10

团队协作(20%)

20%

根据团队成员的评价和实际支持情况进行评分,每得到一次正面评价加1分,上限50分。

10

团队协作(20%)

20%

根据参与团队建设活动的积极性和效果进行评分,每参与一次加1分,上限50分。

10

团队

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