医疗中心临床科室主管医师KPI考核表.docxVIP

医疗中心临床科室主管医师KPI考核表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

团队管理能力（25%）

团队建设

1.制定有效的团队管理制度；2.举办团队建设活动；3.激励团队成员，提高团队士气。

10

团队管理能力（25%）

人员培养

1.定期开展医师培训；2.指导年轻医师临床工作；3.选拔优秀年轻医师参与科研项目。

10

团队管理能力（25%）

团队协作

1.组织跨部门会议；2.协调解决部门间问题；3.鼓励团队内部知识共享。

10

团队管理能力（25%）

绩效管理

1.制定合理绩效考核标准；2.定期进行绩效评估；3.对团队成员进行绩效反馈。

5

团队管理能力（25%）

工作计划与执行

1.制定详细工作计划；2.按时完成工作计划；3.调整计划以适应实际情况。

5

医疗质量管理（25%）

医疗质量

1.严格执行医疗操作规范；2.提高医疗技术水平；3.优化诊疗流程。

10

医疗质量管理（25%）

病历质量

1.确保病历及时、准确、完整；2.提高病历书写质量；3.定期开展病历质控工作。

10

医疗质量管理（25%）

医疗安全

1.严格执行医疗安全制度；2.加强医疗安全培训；3.及时处理医疗安全隐患。

10

医疗质量管理（25%）

临床研究

1.积极参与临床研究项目；2.贡献研究成果；3.提高科室临床研究