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工程进度与资源协调绩效考核表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

工程进度管理

30%

项目按时完成率

衡量项目按计划推进的能力，包括但不限于项目进度跟踪、风险评估和问题解决。

30

工程进度管理

30%

项目延期原因分析

对项目延期原因进行深入分析，提出改进措施，提高未来项目按时完成率。

20

工程进度管理

30%

进度调整响应速度

对项目进度调整的响应速度，确保项目能够及时应对外部变化。

15

工程进度管理

30%

进度报告准确性

项目进度报告的准确性，包括进度、成本、质量等方面的数据。

15

工程进度管理

30%

跨部门沟通协调

与相关部门的沟通协调能力，确保项目资源有效分配。

10

资源协调能力

25%

资源分配合理性

资源分配的合理性和效率，包括人力、物资、资金等。

25

资源协调能力

25%

资源利用率

对资源的有效利用程度，减少浪费。

25

资源协调能力

25%

应急资源调配

在紧急情况下快速调配资源的能力。

20

资源协调能力

25%

供应商关系维护

与供应商的关系维护，确保资源供应的稳定性和质量。

15

资源协调能力

25%

资源协调效率

资源协调的效率，包括时间成本和资源成本。

15

质量管理

20%

质量控制执行率

对质量控制措施的执行情况，确保项目质量符合标准。

2