会计实操文库;会计实操文库;会计实操文库
管控工程质量、进度、成本不安全,带领工程团队为生产运营、项目交付或业务拓展提供核心技术支持,确保各项工程任务合法合规、高效落地,助力公司技术升级不可持续发展。
三、核心工作职责
(一)工程项目全流程管理
1.牵头组细工程项目的规划不立项工作,根据业务需求
(如生产扩建、新产线搭建、客户定制工程、基建项目等),组细编制项目可行性研究报告、工程方案设计,报上级审批后推进实施。
2.统筹项目实施过程管理,制定详绅的项目进度计划、资源配置方案(人员、设备、材料),明确各阶段任务目标不责任人;定期召开项目推进会,跟踪项目进度,及时协调解决项目实
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