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安全隐患台账销号管理细则

一、总则

安全隐患台账销号是隐患排查治理闭环管理的核心环节，是杜绝“查而不改、改而不实、闭环造假”的刚性约束机制。

1.1制定目的与依据

为规范生产安全事故隐患的登记、整改、验收、销号全流程管理，压实各层级整改责任，防范隐患演化成生产安全事故，依据《中华人民共和国安全生产法》《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（应急管理部令第10号）、《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016）等法律法规及标准要求，结合本单位生产经营实际制定本细则。

1.2适用范围

本细则适用于本单位所有生产作业区域、仓储区域、办公后勤区域、外包作业现场及相关方管理区域内，各类一般、重大生产安全事故隐患的台账建立、整改管控、验收销号、追溯考核全流程管理。

1.3组织与职责

1.成立由分管安全副总经理任组长的隐患销号管理工作组，成员包括安环部专职安全员、各生产车间/职能部门兼职安全员，工作组每半个月召开1次隐患整改进度调度会，会后24小时内下发会议纪要，跟踪决议事项落地。

2.各角色具体权责：

■分管安全副总经理：负责重大隐患整改方案、延期整改申请的审批，牵头组织重大隐患的验收销号，对重大隐患管控负领导责任；

■安环部：为台账销号归口管理部门，配置1名专职台账管理员，负责隐患登记口径统一、台账日常维护、整改进度跟踪、一般隐患抽查复核、已销号隐患“回头看”、