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采购专员采购成本控制考核表

考核维度

考核指标

期望成果

权重

实际完成

自评

分

部门评分

成本节约效果

原材料成本降低率

评估采购专员在原材料采购中通过谈判、比价等方式降低成本的效果。

30%

成本节约效果

供应商价格竞争力

评估供应商的报价竞争力以及采购专员在谈判中的议价能力。

30%

成本节约效果

采购合同履行率

评估采购专员在签订合同时对供应商的筛选和管理，以及合同执行过程中的成本控制。

30%

成本节约效果

库存成本控制

评估采购专员在采购计划中对库存成本的预测和控制能力。

30%

成本节约效果

紧急采购减少率

评估采购专员在采购计划中对需求预测的准确性，以及减少紧急采购对成本的影响。

30%

供应商管理

供应商满意度

评估采购专员与供应商的合作关系及服务满意度。

25%

供应商管理

供应商质量稳定性

评估采购专员对供应商质量控制的有效性。

25%

供应商管理

供应商开发数量

评估采购专员在供应商开发方面的能力。

25%

供应商管理

供应商关系维护

评估采购专员在维护与供应商长期合作关系方面的努力。

25%

供应商管理

供应商淘汰率

评估采购专员对供应商淘汰的合理性和必要性。

25%

采购流程优化

采购流程效率

评估采购专员在采购流程中的效率提升。

20%

采购流程优化

采购信息化应用

评估采购专员在采购过程中信息化工具的应用情况。

20%

采购