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业绩评价表项目经理

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目执行（25%）

项目进度控制

1.能准确预测项目进度，及时调整计划；2.项目进度与计划差异在10%以内；3.遇到问题时能迅速采取措施。

25

项目执行（25%）

成本控制

1.成本控制措施有效，实际成本与预算差异在5%以内；2.及时发现成本超支风险并采取措施；3.成本控制记录完整。

20

项目执行（25%）

质量保证

1.项目质量符合相关标准和规范；2.能够有效识别和解决质量问题；3.质量管理记录完整。

20

项目执行（25%）

风险控制

1.风险评估准确，风险应对措施有效；2.能够及时发现并处理潜在风险；3.风险管理记录完整。

15

项目执行（25%）

沟通协调

1.能够清晰、有效地沟通项目信息；2.善于协调各方关系，确保项目顺利进行；3.沟通记录完整。

10

团队管理（25%）

团队建设

1.团队成员相互信任，合作良好；2.能够激发团队成员的积极性和创造性；3.团队成员满意度高。

25

团队管理（25%）

人才培养

1.制定并实施人才培养计划；2.成员专业技能和综合能力得到提升；3.成员职业发展路径明确。

20

团队管理（25%）

绩效管理

1.成员绩效评估准确，奖惩分明