企业人才规划策略与实践.pptVIP

模块(mókuài)一人力资源计划概况;思考题;2.类型(lèixíng);二.人力资源计划(jìhuà)的必要性;三．人力资源计划的基本(jīběn)内容;模块(mókuài)二人力资源规划的程序;模块(mókuài)三人力资源需求预测;二.影响人力资源需求(xūqiú)的原因;三．企业(qǐyè)人力资源需求预测方法;2.德尔菲法;（二）定量分析(dìngliàngfēnxī)方法;劳动定额(láodònɡdìnɡé)：工时定额和产量定额的合称，即劳动效率

;（1）以产量定额来计算(jìsuàn)

定员人数=计划期生产任务总量/（产量定额×出勤率×定额完毕率）;例：计划期内某车间每轮班生产某产品的产量任务为1000件，每个工人的工时定额为1.6小时每件，定额完毕率预计平均(píngjūn)为125%，出勤率为90%。计算该工种每班的定员人数。;（2）以工时定额来计算

定员人数(rénshù)=（计划期生产任务总量×工时定额）/（天工作时间×出勤率×定额完毕率）;例题：某车间某工种计划在年生产甲产品100台，乙产品500台，丙产品250台，其单台工时(gōngshí)定额分别为20，30，40小时，计划期内定额完毕率为120%，出勤率为90%，废品率8%，则该车间该工种的定员人数是多少？;定员人数=∑（每种产品的年总产量×单位产品工时定额