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农业科技园项目经理农业技术推广效果KPI考核表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核评分

实际完成情况

技术实施与推广（25%）

技术实施进度

根据项目进度计划与实际完成情况的对比，评估项目实施进度是否符合预期。

10

技术实施与推广（25%）

技术推广应用率

统计已推广技术应用的项目数量与总项目数量的比例。

10

技术实施与推广（25%）

技术培训效果

根据培训参与人数和满意度调查结果评估培训效果。

10

技术实施与推广（25%）

技术问题解决率

统计已解决技术问题的数量与总技术问题的比例。

10

技术实施与推广（25%）

技术应用效果评估

根据技术应用后的实际效果进行评估，包括产量、品质、成本等指标。

5

项目管理与协调（20%）

项目计划合理性

评估项目计划的制定是否合理，执行过程中是否有重大调整。

10

项目管理与协调（20%）

团队协作效率

根据团队成员反馈和项目进展情况评估团队协作效率。

10

项目管理与协调（20%）

资源管理

评估项目资源的使用情况，包括人力、物力、财力等。

10

项目管理与协调（20%）

风险控制

根据风险事件的发生频率和严重程度评估风险控制效果。

10

项目管理与协调（20%）

沟通协调

评估项目经理与各方沟通协调的及时性和有效性。

5

客户满意度（20%）

客户满意度调查

根据客户满意度调查结果评估客户对项