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- 2026-09-20 发布于福建
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2026年项目变更管理与问题解决策略题库
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、选择题
1.在项目管理中,导致项目范围发生变更的内部原因通常包括:
A.项目目标不明确
B.干系人需求变更
C.关键资源延迟到位
D.技术路线调整
E.市场环境突变
2.根据项目管理知识体系,正式提出变更请求的环节通常发生在:
A.变更发生之后
B.变更影响评估完成之前
C.变更影响评估完成之后
D.项目收尾阶段
3.变更控制委员会(CCB)在项目管理中扮演的主要角色是:
A.负责执行变更
B.审批或否决变更请求
C.监督变更的实施过程
D.识别项目潜在风险
4.以下哪种工具或技术最适合用于收集项目干系人对变更意见的初步想法?
A.决策矩阵
B.SWOT分析
C.头脑风暴法
D.根本原因分析
5.在项目变更管理流程中,对变更请求进行详细影响分析是哪个步骤的关键内容?
A.变更请求提出
B.变更请求评估
C.变更请求审批
D.变更实施完成
6.当项目发生重大变更,且对项目基准产生显著影响时,通常需要:
A.直接实施变
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