医保绩效考核自查自评报告.docxVIP

医保绩效考核自查自评报告

根据国家医疗保障局《医疗保障经办管理服务绩效考核办法》和XX省医疗保障局《关于开展202X年度统筹区医保绩效考核工作的通知》要求，我统筹区组织医保经办机构围绕考核指标体系开展全口径、全流程自查自评，逐项核校工作数据、核查落实台账、梳理问题短板，最终自评得分为96.8分，现将自查自评具体情况报告如下。

一、自查工作组织开展情况

本次自查覆盖202X年1月1日至202X年12月31日统筹区范围内所有医保经办管理服务业务，对照考核指标体系明确的5个一级指标、18个二级指标、42个三级指标，我中心建立了“主要负责人牵头、分管领导包抓、责任科室落实”的自查工作机制，专门成立由医保中心主任任组长，各分管副主任任副组长，参保征缴科、待遇保障科、基金监管科、计划财务科、信息科、经办服务科等相关科室负责人为成员的自查工作组，明确每个考核指标对应的责任科室、责任人及完成时限，确保核查工作无遗漏、无死角。自查工作分三个阶段推进：第一阶段为指标学习阶段，组织所有参与自查的工作人员集中学习考核文件，逐句解读指标定义、评分标准、数据口径，确保所有工作人员准确把握考核要求，避免出现理解偏差；第二阶段为科室自查阶段，各责任科室对照指标要求梳理年度工作落实情况，从业务系统、工作台账、财务凭证中提取原始数据，对未完成或存在问题的指标逐一说明原因，形成科室自查报告；第三阶段为中心复核阶段，自查