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- 2026-09-21 发布于江苏
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零售门店店长店内管理效能与销售额KPI考核表
被评估者姓名:职务:评定时间:年月日
评估项目
评估要素
权重
分值
具体内容及着重点
自评分
上级领导考评分
店内管理效能
门店环境卫生
30%
10
1.门店整体环境干净整洁;2.设施设备清洁无损坏;3.顾客休息区舒适度。
店内管理效能
员工服务态度
30%
10
1.员工微笑服务,主动问候;2.服务过程中耐心解答顾客疑问;3.顾客离开时主动道别。
店内管理效能
库存管理
30%
10
1.库存盘点准确率≥99%;2.库存周转率优化;3.退换货率降低。
店内管理效能
突发事件处理
30%
10
1.突发事件处理及时;2.处理方案合理有效;3.顾客满意度高。
店内管理效能
团队协作
30%
10
1.团队成员间沟通顺畅;2.共同完成门店销售目标;3.团队氛围积极向上。
销售额达成情况
月度销售额
35%
15
1.完成月度销售目标的百分比;2.销售额增长趋势;3.销售数据准确性。
销售额达成情况
销售活动策划
35%
15
1.销售活动创意性;2.活动执行效果;3.活动后销售额提升。
销售额达成情况
客户关系维护
35%
15
1.客户满意度调查结果;2.客户复购率;3.客户反馈处理效率。
销售额达成情况
市场分析
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